Cómo los remitentes 500 usan 3PL
¿Tercerizar o construir internamente?
No es una elección fácil. Elegir la estrategia correcta lo ayudará a superar a su competencia, mientras que la incorrecta provocará la pérdida de clientes y un presupuesto inflado.
Si está buscando un poco de orientación mientras busca la combinación correcta de capacidades internas y proveedores subcontratados en su cadena de suministro, comience usando a sus pares.
Obtenga información respaldada por datos de los responsables de la toma de decisiones de la cadena de suministro en más de 500 empresas.
Lo que aprenderá en este estudio de investigación original
- Subcontratación frente a interna: el enfoque ideal de los transportistas en 21 áreas de gestión de la cadena de suministro
- Cómo el liderazgo ejecutivo está invirtiendo en la cadena de suministro
- Tendencias pospandemia en la subcontratación
- Lo que buscan los transportistas en un 3PL
- Si los transportistas creen que los consultores de la cadena de suministro valen la pena
Muestra del estudio: complete el formulario para obtener acceso completo.
Demografía del estudio
Trabajamos con una firma de investigación de terceros para encuestar a más de 500 tomadores de decisiones de la cadena de suministro.
- Las empresas variaron en tamaño desde $250M hasta más de $5B en ingresos anuales
- Las industrias incluyeron fabricantes, minoristas, automotrices, alimentos y bebidas, CPG y transportistas de atención médica.
- 81% eran de EE. UU. y 19% eran de Canadá
- 37% de los encuestados eran gerentes, 29% eran directores o vicepresidentes y 26% eran ejecutivos.
Aprenda cómo sus pares están subcontratando
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